チームビルディング研修を客観的な立場で、社長にオブザーバーとして参加していただく機会がよくある。
それはなぜか?
チームビルディング研修は、体感研修。つまり、組織の最小単位であるチームの活動をチームでゲームをしていただき、組織の役割やチームの中の自身の役割を各ゲームを通じて体感し、組織上の問題点をメンバー全員が認識し、改善点を共有する内容になっている研修。
各チームのそれらのゲームの進め方を見ていると、そのチーム(組織)における問題点が一目瞭然、あらわになってくる。ゲームの進め方や結果に露呈される。
経営者が、それを肌で感じることがいかに重要か。
先日もある会社で、役員に抜擢された方にオブザーブしていただいた。
今までゲームに参加する立場から、各チームの現状を客観視する立場へ変更です。
感想をお聞きすると、衝撃的だったようです。早速、社長とともに組織変更に着手されました。
一度、組織を客観視するのも重要です。
チームビルディング研修