絶えず意思決定を迫られる社長の経営指針
経営者のあり方・やり方ブログ
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経営者のスキル

従業員の強み・弱み

  会社の強み・弱みはSWOT分析などでやられていることでしょうが、果たして従業員各人の強み・弱みを …

価格設定

  アメリカの学者の研究によると、販売数量を1%伸ばすと営業利益は3.3%向上する。 一方、販売数量 …

選択と集中

  「選択と集中」という言葉はよく聞きますが、言い換えれば「やらないことを決める」ということに他なら …

「怒る」と「叱る」

「怒る」は自分の感情、「叱る」は相手への思いやり。 「怒る」は主体が自分、「叱る」は主体が相手。 感情で「怒る …

「知識」と「知恵」

  知識は、知恵の素! 知識を得ずして知恵は出てこない。 知識を得るから、それをもとに創意工夫が生まれる。 こ …

「理」と「情」

  「理」が勝ちすぎると軋む、 「情」が勝ちすぎると緩む。 人は「感情」で動き、理屈でその動きを正当 …

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