絶えず意思決定を迫られる社長の経営指針

経営者のあり方・やり方ブログ

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「怒る」と「叱る」

「怒る」は自分の感情、「叱る」は相手への思いやり。 「怒る」は主体が自分、「叱る」は主体が相手。 感情で「怒る …

「長所」と「短所」

人は、残念なことに、他人の短所にはすぐ目が行くが、長所は探さないと目につきにくい。 そこで、すぐ目につく人の短 …

「知識」と「知恵」

  知識は、知恵の素! 知識を得ずして知恵は出てこない。 知識を得るから、それをもとに創意工夫が生まれる。 こ …

「てるみくらぶ」経営破綻の仕方に異議あり

  「てるみくらぶ」が151億の負債を抱えて経営破たんしたのは、ご承知の通りです。 経営者は、苦悩の …

「理」と「情」

  「理」が勝ちすぎると軋む、 「情」が勝ちすぎると緩む。 人は「感情」で動き、理屈でその動きを正当 …

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